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6 月
22
週二
[台中] 6/22 業務銷售實戰精修班 (三天)
6 月 22 @ –
[台中] 6/22 業務銷售實戰精修班 (三天) @ Rich 19 | 台中市 | 台湾

業務銷售實戰精修班 (三天)

  • 您還在用「產品特色說明」銷售?一股腦地把產品或服務的特色與好處列出來,是可以碰碰運氣,但也可能是講了一大串產品不適合買家的理由。
  • 您還在花時間拉關係、套交情?花越多的時間,成交的機率就越低。因為永遠會有其他的優先事項產生,阻擋你成交的進度。
  • 顧客一開始就說NO,連你說什麼都不想聽?如何來打開他的耳朵,打好你的前哨戰
  • 如果客戶開始殺價呢?如果客戶只想買便宜貨呢?除了打折打到讓你賺不到錢,還能怎麼辦?這時除了訴諸好品質,你還需要一點心理戰的技巧,讓你突破這個難關!
  • 總是碰到顧客在最後突然反悔,讓你忙了半天又功虧一簣?如何順著客戶的邏輯,拉著他一起打造「小承諾」、累積成「大承諾」,讓下單變成一個自然動作
  • 除了說服買家下單外,如何讓顧客承諾、並有效促成顧客只向你買。怎麼做?

   ” 時機這麼壞,要怎麼樣才能有效提高銷售業績?
     不要再靠直覺與經驗賣東西了
     如果你到現在還在用這些方式銷售,那麼你更應該參加課程。 “

本課程透過重新規劃、整理劃銷售策略,以及實用且立即可以應用的銷售技巧,讓你不需要再擔心自己鍛鍊不出頂尖銷售口才、天分,技巧,或經驗,在任何情境都能找到賣點、影響顧客決策、順利敲下訂單!

課程重點:

$建立與客戶的關係與影嚮力

  • 開門破冰的暖場技巧
  • 如何取得客戶注意
  • 如何建之信任關係

$挖掘深層需求 顧問式銷售的戰略運用

  1. 傳統業務思維, 顧客導向思維
  2. 如何判別潛在客戶 了解客戶真實意願
  3. 挖掘客戶深層的需求
  4. 激發客戶的需求 協助處理最重要的部份
  5. 掌握顧客心態與動態提升購買效益
  6. 顧問式銷售成功的關鍵途徑
  7. 分享願景 共創雙贏
  8. 銷售提問技巧
  9. SPIN銷售羅輯運用

$建構商品與客戶的關聯性 擴大情境式影嚮力

  1. 認清客戶想要的產品與服務是什麼
  2. 建立客戶對商品的信心
  3. 創造商品或服務的價值
  4. 為顧客量身訂作成功行銷模式
  5. 如何介紹產品最容易讓客戶心動
  6. 如何激發客戶的購買動機
  7. 商品與客戶的關聯運作
  8. 如何擴大產品銷售情境.

$如何化解競爭對手的功勢

  1. 競爭招數無所不在
  2. 面對競爭對手的方法與心態
  3. 如何突顯您與競爭對手的差異
  4. 如何提高在客戶心中的份量

$簡單利用故事手法 傳遞銷售要訣

  1. 運用故事拉近與客戶的距離
  2. 如何用故事傳達構想
  3. 運用故事建立信任 產生影響力
  4. 建立商品與客戶間的共鳴
  5. 故事行銷架構設計
  6. 強化客戶記憶的說服力

$透視拒絕真正原因 成功的談判與成交

  1. 客戶為何拒絕購買
  2. 如何找出拒絕購買的關鍵原因
  3. 如何處理反對問題與談判
  4. 如何引導談判流程與成交
  5. 如何讓隱藏競爭對手出局
  6. 客戶常用的拒絕成交理由與說詞
  7. 如何讀出客戶購買行為徵兆
  8. 如何把握時機敲定交易成功締結
  9. 如何控制談判結果流程與氣氛
  10. 建立情境 促進客戶購買的速度

授課師資:
牛志中 Glenn Niu

經歷:
IACT 培訓總監
IACT 專任業務銷售資深講師
記帳士會銷售溝通力講師
阿里巴巴企業業務內訓講師
阿里巴巴台灣單月新簽單數記錄保持人
阿里巴巴台灣中南區單月總簽單數記錄保持人
阿里巴巴業務經理 7年
新加坡商環球資源客戶經理4年
艾泰Denim門市專櫃人員銷售總監
艾泰Denim門市專櫃銷售經理
各企業店面業務銷售內訓講師

上課日期:
2021-6-22(二) , 09:00~ 16:30
2021-6-29(二), 09:00~ 16:30
2021-7-6(二), 09:00~ 16:30

上課地點:
Rich 19, 407台湾台中市西屯區台灣大道三段658號

課程費用:
13880元

限時優惠價 12600.(未稅)

優惠方案: 
1. 多人同行優惠:2人享9折優惠/4人以上享8折優惠。
2. 上課前提前1個月報名, 可享9折折扣.
3. 上課前提前2個月報名, 可享85折折扣.

(以上優惠只能擇一使用)

 

繳費方式:
匯  款  戶名: 帕爾瑪有限公司  銀行: 台新銀行
分行&代碼: 812  帳號: 20180100006647

報名登記手續:
即日起受理報名,請至本院網站報名,以便劃位登記。(因名額有限,額滿則無法受理登記)
退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

備註欄: 因課程為小班制,隨時將會截止報名,請儘速辦理報名手續,以免向隅。

電  話: (04)23721790

傳  真: (04)23729507

主辦單位: IACT 競爭力學院

注意事項:
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容學院保留更動之權利!

[點此立即報名]

實戰心法 戰略設定、市場分析、客戶開發、成交策略、大客戶銷售、人脈建立、電話行銷、異議處理 行銷業務,商務談判,顧客服務, 行銷管理課程、業務銷售課程、電話銷售課程、網路行銷課程 行銷企畫、業務銷售、談判技巧、公關品牌、簡報技巧、顧客滿意, 產品規畫 網路行銷,行銷,電子商務,業務,品牌,電話行銷,行銷管理,公關,行銷網站,行銷 企劃書,銷售技巧,行銷策略,顧客關係管理,客服,國際行銷,行銷4 p,行銷高手,行銷 通路 故事行銷,說故事,文案,創意,門市服務,業務,技巧,行銷企劃,公關行銷,簡報 業務人才,業務專業,業務訓練,業務培訓,業務課程, 銷售達人訓練課程, line@, line @, 說故事.

 

6 月
28
週一
[台中] 6/28 新零售專櫃店面營銷技巧班
6 月 28 @ –
[台中] 6/28 新零售專櫃店面營銷技巧班 @ 救國團 | 台湾

新零售專櫃店面營銷技巧班

 

不論是流行服飾、包包、飾品、精品或是餐飲、食品、百貨、服務………..等, 即使景氣不穩定, 但為什麼有人開店能賺大錢,有人卻做得累死、賺得少死?

──關鍵就在懂不懂「店面營銷」!

 

其實,要讓零售門市業績成長並不難,只要確實掌握幾個核心營銷原則,

不只能夠為自己做好風險評估,更能打造出能實際賺錢的優良體質,經營得穩定又長久。

本課程引領你開啟新零售想像,學會營銷訣竅.

課程重點:

  • 為什麼顧客稱讚你的產品卻不購買?
  • 為什麼店內人很多, 但大多都只看不買?
  • 如何引用商品相關性增加銷售?
  • 如何設計營銷活動增加銷售機會?
  • 如何加強品牌感情識別, 增加購買機率?
  • 如何讓”陌生客”變”常客”, 增加購買頻率?

 

上課日期:  2021-6-28

上課時間:  週一, 18:30 ~ 21:30,總計3小時

上課地點: 台中市西屯區台灣大道三段658號 3F

授課講師: 本學院講師群. 

 

課程費用: 1800元

限時優惠價 1680.(未稅)

優惠方案: 
1. 多人同行優惠:2人享9折優惠/4人以上享8折優惠。

(以上優惠只能擇一使用)

繳費方式:
匯  款  戶名: 帕爾瑪有限公司  銀行: 台新銀行
分行&代碼: 812  帳號: 20180100006647

報名登記手續:
即日起受理報名,請至本院網站報名,以便劃位登記。(因名額有限,額滿則無法受理登記)
退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

備註欄: 因課程為小班制,隨時將會截止報名,請儘速辦理報名手續,以免向隅。

電  話: (04)23721790

傳  真: (04)23729507

主辦單位: IACT 競爭力學院

注意事項:
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容學院保留更動之權利!

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實戰心法 戰略設定、市場分析、客戶開發、成交策略、大客戶銷售、人脈建立、電話行銷、異議處理 行銷業務,商務談判,顧客服務, 行銷管理課程、業務銷售課程、電話銷售課程、網路行銷課程 行銷企畫、業務銷售、談判技巧、公關品牌、簡報技巧、顧客滿意, 產品規畫 網路行銷,行銷,電子商務,業務,品牌,電話行銷,行銷管理,公關,行銷網站,行銷 企劃書,銷售技巧,行銷策略,顧客關係管理,客服,國際行銷,行銷4 p,行銷高手,行銷 通路 故事行銷,說故事,文案,創意,門市服務,業務,技巧,行銷企劃,公關行銷,簡報 業務人才,業務專業,業務訓練,業務培訓,業務課程, 銷售達人訓練課程

7 月
6
週二
[台中] 7/6 掌握說故事銷售要訣 提升說服力
7 月 6 @ –
[台中] 7/6 掌握說故事銷售要訣 提升說服力 @ 救國團 | 台湾

掌握說故事銷售要訣 提升說服力 ## 銷售課程 業務課程 業務訓練 業務培訓 ##

頂尖的銷售人員都具有將事情簡化的本事,他們運用簡單的實例說明、類比和比喻,在每位顧客的心中,清楚呈現他們自己和其構想,客戶自然樂意和他們對話,並向親朋好友推薦他們銷售的方式。有趣的故事,人人愛聽。

在現今競爭激烈的紅海市場裡,唯有凸顯自己與競爭對手的差異性,創造出其他公司模仿不來的商業模式,才有可能在各個領域中勝出。課程中提出的觀念與實際作法,結合講師實戰多年功力¸為你開啟故事銷售全新的視野與技巧, 有效帶動業績成長最重要的技能.。

課程重點:
> 如何運用故事提昇品牌價值
> 如何用故事傳達構想
> 運用故事提升信任價值
> 建立商品與客戶間的情感連結
訓綀對象:
> 行銷人員、企畫人員、業務人員及對本課程有興趣之人士
> 經常參與銷售談判的工作者
> 公司部門主管及企業管理者
> 業務專案負責人
> 採購經理人及銷售經理人
> 門市人員, 商店, 市集銷售人員

 

上課日期:  2021-7-6

上課時間:  週二 , 18:30 ~ 21:30,總計3小時

上課地點: 台中市西屯區台灣大道三段658號 3F

授課講師: 本學院講師群. 

 

課程費用: 1800元

限時優惠價 1680.(未稅)

優惠方案: 
1. 多人同行優惠:2人享9折優惠/4人以上享8折優惠。
2. 上課前提前一個月報名, 可享9折折扣.

(以上優惠只能擇一使用)

繳費方式:
匯  款  戶名: 帕爾瑪有限公司  銀行: 台新銀行
分行&代碼: 812  帳號: 20180100006647

報名登記手續:
即日起受理報名,請至本院網站報名,以便劃位登記。(因名額有限,額滿則無法受理登記)
退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

備註欄: 因課程為小班制,隨時將會截止報名,請儘速辦理報名手續,以免向隅。

電  話: (04)23721790

傳  真: (04)23729507

主辦單位: IACT 競爭力學院

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實戰心法 戰略設定、市場分析、客戶開發、成交策略、大客戶銷售、人脈建立、電話行銷、異議處理 行銷業務,商務談判,顧客服務, 行銷管理課程、業務銷售課程、電話銷售課程、網路行銷課程 行銷企畫、業務銷售、談判技巧、公關品牌、簡報技巧、顧客滿意, 產品規畫 網路行銷,行銷,電子商務,業務,品牌,電話行銷,行銷管理,公關,行銷網站,行銷 企劃書,銷售技巧,行銷策略,顧客關係管理,客服,國際行銷,行銷4 p,行銷高手,行銷 通路 故事行銷,說故事,文案,創意,門市服務,業務,技巧,行銷企劃,公關行銷,簡報 業務人才,業務專業,業務訓練,業務培訓,業務課程, 銷售達人訓練課程

7 月
9
週五
[台中] 7/9 新世代主管領導與管理技巧訓練班
7 月 9 @ –
[台中] 7/9 新世代主管領導與管理技巧訓練班 @ 救國團 | 台湾

新世代主管領導與管理技巧訓練班

 

再差勁的團隊也能訓練成如海豹部隊般精銳

一個好主管才能成就一個好團隊

讓部屬學會當責,讓主管學會領導

主管想帶好團隊,讀這本就夠了!

企業如戰場,團隊不只要和對手競爭,更要懂得如何裝備自己準備迎敵。一個員工,在前線作戰時必須訓練有素,懂得自行判斷狀況,把上級交派的任務使命必達;不能短兵相接之際,還樣樣請示主管。

  如果你是一個主管;如果你是一個不懂帶領團隊的主管;如果你是一個希望團隊創造更高績效的主管;如果你的團隊散慢無章,不聽指揮;如果你的團隊推諉塞責,無法團結,本課程必定能引導你重新思考,學習如何重新打造一支人人講求責任的高績效團隊。

        ✓資深主管,讓下屬挺你

  ✓新手主管,讓老鳥服你

  ✓空降主管,讓團隊相信你

  【課程重點】

  〇新世代主管的職責與角色?

        〇如何當個會引導的新世代主管,讓部屬思考「做法」自我成長?

  〇如何增加部屬對你的信任感?

  〇如何高效主持會議, 凝聚共識?

  〇如何能真正授權,培養出他們「自動自發去做」的責任感?

  〇提升主管人員與團隊溝通、問題分析與解決能力?

         〇主管常犯的管理誤區有哪些?

上課日期:  2021-7-9

上課時間:  週五 , 18:30 ~ 21:30,總計3小時

上課地點: 台中市西屯區台灣大道三段658號 3F

授課講師: 本學院講師群. 

 

課程費用: 1800元

限時優惠價 1680.(未稅)

優惠方案: 
1. 多人同行優惠:2人享9折優惠/4人以上享8折優惠。
2. 上課前提前一個月報名, 可享9折折扣.

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電  話: (04)23721790

傳  真: (04)23729507

主辦單位: IACT 競爭力學院

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實戰心法 戰略設定、市場分析、客戶開發、成交策略、大客戶銷售、人脈建立、電話行銷、異議處理 行銷業務,商務談判,顧客服務, 行銷管理課程、業務銷售課程、電話銷售課程、網路行銷課程 行銷企畫、業務銷售、談判技巧、公關品牌、簡報技巧、顧客滿意, 產品規畫 網路行銷,行銷,電子商務,業務,品牌,電話行銷,行銷管理,公關,行銷網站,行銷 企劃書,銷售技巧,行銷策略,顧客關係管理,客服,國際行銷,行銷4 p,行銷高手,行銷 通路 故事行銷,說故事,文案,創意,門市服務,業務,技巧,行銷企劃,公關行銷,簡報 業務人才,業務專業,業務訓練,業務培訓,業務課程, 銷售達人訓練課程

7 月
12
週一
[台中] 7/12 門市專櫃銷售人員訓練班
7 月 12 @ –
[台中] 7/12 門市專櫃銷售人員訓練班 @ Rich 19大樓, 文化大學推廣部 | 台中市 | 台湾

門市專櫃銷售人員訓練班 ## 銷售課程 業務課程 門市銷售 專櫃銷售培訓 ##

門市銷售的目的就是要客戶買單,其中負責店員是否能把話說到客戶心裡,引發購買動機,會是影響成交率的一大因素之一,與客戶間的互動,能從言語間判斷是否要對這個人或產品產生信服,更是第一印象最直接的建立點,店員在與客戶溝通之間如何加強說服力,所以必須適當的使用戰術,引導購買.

本班最特別不同的地方, 在於將每一個銷售流程不斷的演練與互動, 對學員個別的不同理解與問題點, 提出修正建議與再次演練,讓所學的知識能成為個別的技能, 實質提升業務業績能力.

本課程將結合講師實戰多年功力¸為你開啟門市專櫃銷售全新的視野與技巧, 有效帶動業績成長最重要的技能.

課程重點:

(一)態度與關係
> 門市人員應有的態度
> 如何與顧客快速建立關係
> 暖場技巧與吸引顧客注意
> 如何建之信任關係
(二)激發需求與關係
> 如何了解顧客實際需求
> 如何激發顧客的需求
> 如何了解顧客購買的背後動機
> 掌握顧客心態與動態提升購買率
(三)提升商品價值與特色
> 建立顧客對商品的信心
> 利用故事展現商品或品牌的價值
> 商品與顧客的關聯運作
> 如何擴大產品銷售情境.
(四)提升成交率的技巧與運用
> 如何處理顧客拒絕問題
> 如何引導顧客成交
> 如何讀出顧客的購買行為徵兆
> 如何把握時機敲定交易成功締結

適合參加對象:
> 門市銷售人員, 老版, 管理人員.
> 一般店面銷售人員, 老版, 管理人員.
>
 百貨專櫃銷售人員, 行銷人員, 管理人員, 老版.
特色市集, 文創市集銷售人員.
連銷品牌門市人員.
> 完全不懂銷售, 未來想要從事門市銷售相關工作的人員.
>
 對本課程有興趣之人士.

 

上課日期:  2021-7-12

上課時間:  週一 , 09:00 ~ 16:30,總計6小時

上課地點: 407台湾台中市西屯區台灣大道三段658號(Rich 19大樓, 文化大學推廣部)

授課講師: 本學院講師群. 

 

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實戰心法 戰略設定、市場分析、客戶開發、成交策略、大客戶銷售、人脈建立、電話行銷、異議處理 行銷業務,商務談判,顧客服務, 行銷管理課程、業務銷售課程、電話銷售課程、網路行銷課程 行銷企畫、業務銷售、談判技巧、公關品牌、簡報技巧、顧客滿意, 產品規畫 網路行銷,行銷,電子商務,業務,品牌,電話行銷,行銷管理,公關,行銷網站,行銷 企劃書,銷售技巧,行銷策略,顧客關係管理,客服,國際行銷,行銷4 p,行銷高手,行銷 通路 故事行銷,說故事,文案,創意,門市服務,業務,技巧,行銷企劃,公關行銷,簡報 業務人才,業務專業,業務訓練,業務培訓,業務課程, 銷售達人訓練課程

8 月
27
週五
[台中] 8/27, 8/28 主管領導力淬鍊營 #領導力訓練 #主管訓練 #領導管理
8 月 27 @ –
[台中] 8/27, 8/28 主管領導力淬鍊營  #領導力訓練 #主管訓練 #領導管理 @ Rich 19 | 台中市 | 台湾

主管領導力淬鍊營 (二天)

當上一個主管, 要去創造並維持一個成功的團隊並非易事。
團隊成功的關鍵為何?
是強烈的工作熱情嗎?
是團隊的「化學變化」嗎?
要想創建或重建團隊,什麼是你最拿手的法則?
領導是先天特質?還是後天養成?
如何成為一個有人願意追隨的優秀領導人?

領導者的成功來自他的影響力。彼得·杜拉克(Peter Drucker) 說過:「領導者的唯一定義就是:一個有追隨者的人。」

不論你喜歡與否,領導力的各項法則都將決定你的個人行事效率及組織行事效率。「每件事的成敗興衰都與領導有關。」若能用出來,人們就會跟隨你;若是違反或忽視了它們,你就無法領導他人。

透過本系列課程,從領導三大面向-觀念/心態、管事、理人,掌握領導全貌,協助主管在領導生涯上一臂之力。

【訓練對象】
主管同仁, 想要提升自我的人.
【需求/目標】
提升主管領導管理能力
【訓練規劃策略】
1. 由活動中學習、在團隊中成長
2. 用實務來印證、以案例來交流

✽【內容簡介】團隊信任建立
一、 內容重點
一個高績效的團隊是靠原則,而不是規定來管理和運作的。
促使大多數夥伴高度參與的組織,產生信任感是基本價值觀
1. 不良的溝通是組織最大的成本
2. 放掉本位、用同理心尊重不同的差異
3. 給自己彈性、給同事台階,溝通協調達成共識的最大效益

✽【內容簡介】部屬的輔導與培訓
內容重點
調查研究發現,有90%的高階經理人表示從直屬主管身上所接受到的訓練、教導及輔導才是他們成功的最重要因素!想要擁有堅強的經營實力,企業就必須建立一套良好的工作經驗傳承的制度與方法,將有助於部屬快速成長,主管必須學習如何有效的指導部屬成長與傳承其經驗,才可以使部屬成長,完成組織成長與達成營業目標.
1. 因材施教:能力、方法、態度、意願
2. 找到原因提升績效:任用不當、訓練不足、激勵不足、環境阻礙
3. 工作教導:我說給你聽、我做給你看、你做給我看、你說給我聽

✽【內容簡介】團隊成員激勵技巧
內容重點
團隊成員在工作中可能因為種種原因喪失工作熱情,比如被冷落、沒有需要承擔的責任,或是任務分配時從來沒有人問他的想法。主管必需視情況, 用不同的方法去激勵團隊,使團隊成員保持工作熱情。
1. 追求激勵法:心願、目標與獎勵
2. 逃避激勵法:競爭、考核與懲戒
3. 激勵關鍵:因才施教、團隊氛圍

✽【內容簡介】目標管理
內容重點:
目標管理要求組織內的每一個人及各級部門全力配合組織目標,對於份內工作設定目標、決定方針、設定進度,以最有效率的方法去達成,然後定期檢討、評核成果,作為下期設定目標與方針的參考,而且周而復始循環。因此,一個組織如能順利實施目標管理,當可強化該組織的功能。
1. 目標設定的方法:外部環境分析、過去績效紀錄、企業管理機制、內在動力啟發
2. 有效目標管理:管理動機、管理目標、管理過程
3. 目標管理(PDCA):計畫(P/Plan),執行(D/Do),檢核(C/Check),修正(A/Action)

✽【內容簡介】績效管理
內容重點:
主管不是權力賦予的頭銜,是對績效負責的擔當者
要創造資源的加乘效果,平衡長短期的行動

為了要共同達到團隊目標, 必須要對”團隊目標的達成情況”, “團隊成員的滿意感”, “團隊成員繼續協作的能力”持續有效的提升, 保證團隊的目標得以實現。
1. 績效管理系統:前段、中段、後段的績效管理
2. 提升績效的注意事項:「What」的帶動、「How」的建議、「Want」的激勵
3. 報表管理:由報表看問題,到現場找原因

授課師資:
楊紹強

經歷:
* IACT專任資深講師
* 原動力總經理
*  財鑫企管行銷企劃
* 無限潛能開發中心行銷講師
* 家麗安行銷公司訓練顧問
* 圓桌成功學苑市場部經理管理部經理
* 台北市政府勞工局就業服務中心審查委員
* 行政院勞委會職訓局企業訓練輔導團顧問

專業證書:
* 美國LUC 訓練師訓練結業
* 經濟部中小企業處企業經營領導人, 管理實務研習班結業
* 《哈佛管理導師》管理技能證書
* 北京清華大學企業家高級經濟管理, 研修班結業

上課日期:
2021-8-27(五) , 08:00~ 17:00
2021-8-28(六), 08:00~ 17:00

上課地點:
Rich 19, 407台湾台中市西屯區台灣大道三段658號

課程費用:
7650元

限時優惠價 5800.(未稅)

優惠方案: 
1. 多人同行優惠:2人享9折優惠/4人以上享8折優惠。

(以上優惠只能擇一使用)

 

繳費方式:
匯  款  戶名: 帕爾瑪有限公司  銀行: 台新銀行
分行&代碼: 812  帳號: 20180100006647

報名登記手續:
即日起受理報名,請至本院網站報名,以便劃位登記。(因名額有限,額滿則無法受理登記)
退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

備註欄: 因課程為小班制,隨時將會截止報名,請儘速辦理報名手續,以免向隅。

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◎課程發票皆於課程現場交予學員!
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